Accompagnement stratégique : une vision RH claire, des décisions alignées.
dans le Val d’Oise et l’Oise
PenserRH comme un levier, pas comme une contrainte.
Structurer, c’est une chose. Piloter, en est une autre.
Quand les décisions RH deviennent stratégiques, vous avez besoin d’un regard extérieur, expérimenté, exigeant.
Je vous accompagne pour incarner votre vision RH, prendre de la hauteur, et passer à l’action avec clarté.
Chaque offre est pensée pour les PME qui veulent faire des RH un vrai levier de transformation.
Sur-mesure
Flexible
À la carte
Sans engagement
Plan d’action RH – 3 mois
Prioriser, structurer, impulser.
Vous ne pouvez pas tout faire. Ni tout faire en même temps.
Je vous aide à poser une trajectoire RH claire, priorisée, adaptée à vos vrais enjeux du moment.
Convient aux PME en phase d’accélération ou de réorganisation.
Une méthode pour passer du flou à l’action.
Accompagnement RH interne
Encadrer sans remplacer. Monter en compétences sans infantiliser.
Un(e) RH junior ? Un(e) assistant(e) RH propulsé(e) au front ?
Je vous aide à structurer leur rôle, à les sécuriser, à leur donner des repères. Je ne fais pas à leur place, je fais avec.
Convient aux PME qui veulent structurer la fonction RH en interne sans y mettre un poste à temps plein.
Faire grandir votre RH interne sans le(la) laisser seul(e).
Direction RH à temps partagé
Une DRH, juste ce qu’il faut. Mais vraiment DRH.
Je prends les rênes de votre fonction RH quelques jours par mois, de façon pérenne.
Pilotage stratégique, structuration, accompagnement managérial, gestion des cas sensibles…
Je suis votre bras droit RH externalisé, sans le poids d’un CDI.
Convient aux PME qui ont franchi un cap et veulent un pilotage RH sans erreur.
Une DRH expérimentée… sans embaucher.
Structuration et organisation RH
Repenser les rôles pour accompagner la croissance.
Je vous aide à revoir votre organisation : missions, périmètres, niveaux de responsabilités.
Convient aux PME qui veulent sortir du mode “empilement de postes” ou structurer leur organisation avant de recruter.
Remettre du sens et de la lisibilité dans l’organigramme.
Management de transition RH
Continuer à avancer, même en période de vide.
Convient aux PME qui vivent une rupture RH et ne peuvent pas se permettre un arrêt.
Une RH opérationnelle tout de suite, sans précipitation.
Un expert RH à vos côtés
Discutons de vos enjeux RH
Besoin d’un conseil, d’un accompagnement ou d’un éclairage sur vos priorités RH ?
Syntonie RH vous répond rapidement, dans un cadre confidentiel et bienveillant.
